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| 系统上线的第一个月，变截面钢结构柱成材率就较之前有了明显提高 |
| 发布者：聊城市浩泽物资有限公司 阅读：2101 |
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系统上线的第一个月，变截面钢结构柱成材率就较之前有了明显提高
首先，系统上线的第一个月，变截面钢结构柱成材率就较之前有了明显提高。根据系统的内部钢种合并和以优充次机制，连浇率大为提高，产品规范和冶金规范体系贯穿合同整个生命周期，炼轧生产相关标准得到更严格执行，上道工序为下道工序服务的管理规定深入人心，确保了变截面钢结构柱质量，提高了客户满意度。
管理模式转变。公司的主要生产管理业务汇集于公司的生产管理部门，实施集中管理，从接到合同开始到合同完成为止，所有工序统一由公司生产管理部门一贯管理。主要管理权力和业务集中在公司，充分体现了集中一贯的管理思想，为公司管理思路的一系列转变和生产经营顺行提供了信息支撑，也使公司的管理思想和产线的执行实际更加透明。
填补了信息化空白。通过建立规范统一的编码系统和冶金规范体系，实现了生产经营全过程编码的统一，形成生产一级计划加现场调度管理模式，并逐步向“产能最大化、库存最小化、交期准时化”的综合优化平衡目标迈进。
凝聚了人员和技术资源。该项目的实施将河钢舞钢生产经营过程中的人、技术和经营管理形成一个有机的整体，以投入产出信息为基础，把企业经营和生产过程中的各个环节，包括采购、库存、生产、销售过程中的物流信息、技术研发信息、质量管控信息、财务资金运转中的资金流信息与管理控制信息、人力资源管控信息等集成起来，对生产过程等进行全方位控制，为提高产品产量、质量，增强企业的市场应变能力，提高整个企业运行效率和效益发挥出重要作用。
更多的信息请浏览：http://www.8876892.com/hzwz_xwshow.asp?id=405
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